Este documento estudia las problemática laboral y familiar con sus diversas variables en tres países diferentes (India, Perú y España) desde una perspectiva intercultural. Por medio de un análisis del nivel de conflicto que los empleados sienten entre su vida laboral y personal, así como las relaciones entre el conflicto laboral-personal (WLC) y el compromiso de los funcionarios con la organización. Además, se busca comprobar si el apoyo gerencial está asociado con el WLC y el compromiso afectivo. Los resultados de la evaluación de 329 empleados de diferentes empresas arrojaron similitudes entre los países. Entre los más resaltantes se encuentran que los altos niveles de apoyo gerencial también conducen a experiencias más bajas de WLC en Perú y España, pero no en India y una contemplación de las diferencias culturales, sociales y económicas entre India, Perú y España pueden influir en los problemas laborales y familiares.
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