En las últimas tres décadas ha existido un cambio notable en la organización espacial de la industria minera a nivel mundial. La transformación de la ciudad minera tradicional, en la cual los trabajadores pernoctaban cerca de su lugar del trabajo, al nuevo modelo de desplazamientos a larga distancia, donde los trabajadores son transportados desde ciudades distantes para sus turnos, transforma las estrategias sindicales. El texto particularmente estudia el caso del Perú, donde se intentan demostrar que los desplazamientos a larga distancia reducen la capacidad de los trabajadores de movilizarse localmente al afectar la dinámica en tres espacios sociales: el campamento minero, el hogar y el sindicato. Además, y en contraste se detalla que los sindicatos mineros han desarrollado nuevas estrategias compensatorias para mantener su poder de negociación.
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