Conversamos con la directora del CIUP, Joanna Kámiche Zegarra, sobre su vínculo con la universidad y el CIUP, así como los objetivos que ha trazado en su gestión. Asimismo, nos cuenta los proyectos que se están gestando tanto para celebrar el 50 aniversario de nuestro centro y el aporte del CIUP al debate electoral a través de Agenda 2022.
Te conviertes en directora del CIUP a puertas de celebrar su aniversario número 50. ¿Qué significa para ti asumir esta responsabilidad atravesando una coyuntura tan convulsionada?Tomar el reto de la dirección del CIUP me emociona y es un orgullo para mí. Es la institución en la que he estudiado, he sido asistente de investigación, investigadora afiliada, y ahora asumo la dirección. A la vez me pone mucha presión debido al contexto actual en el cual tenemos la oportunidad de analizar, proveer información y evidencia que debería contribuir a una mejor toma de decisiones. Desde el día que el CIUP fue creado hemos contribuido a la generación del conocimiento y al bienestar de la población. Con los años, hemos ido creciendo en número de investigadores y en temáticas que hemos ido trabajando. A pesar de que no tenemos todas las respuestas, tenemos la capacidad de analizar y sugerir el camino que deberíamos seguir.
Uno de los principios de tu gestión es revalorizar las áreas de investigación que hasta ahora solo habían sido evidentes para los investigadores del Centro. ¿A qué se debe y qué esperas que se genere a partir de ello?Mostrar las once áreas que tiene el CIUP contribuye a la colaboración interna, pero también a la colaboración externa al formar un grupo más nutrido. En las grandes universidades existen grupos de investigación, eso les permite especializarse y ser identificados. Es importante que el país y el mundo nos conozca a través de nuestras áreas de investigación, que cuentan con equipos de personas que trabajan temas especializados. Esto nos permite conectarnos, no solamente dentro del Centro de Investigación, sino también entrelazarnos con nuestros pares en otros países.
Una segunda razón es que eso nos permite acceder a recursos o fuentes de financiamiento que son brindadas a grupos de investigación. Al unirnos a grupos de países desarrollados que tienen mayores recursos, podemos armar y crecer en aprendizajes y en experiencia. Además, para los nuevos profesores no es solamente llegar a su Facultad, sino también a un grupo de investigadores que trabajan temas similares. Así, si están trayendo un tema de investigación específico, se pueden incorporar más fácilmente.
Mostrar las once áreas que tiene el CIUP contribuye a la colaboración interna, pero también a la colaboración externa al formar un grupo más nutrido.
En cierto modo eres un vínculo entre las figuras históricas del CIUP, con quienes has trabajado durante tus primeros años en el Centro, y los investigadores más jóvenes que son tus colegas en la actualidad. ¿Cómo crees que esta dualidad interviene en tu rol como directora?En el 2005, cuando empecé en el CIUP, ver a quienes habían sido mis profesores y luego se convirtieron en mis colegas fue muy emocionante. Pude aprender mucho de ellos en esta relación más horizontal. Asimismo, el trabajo que ha hecho la Universidad de convocar profesores muy especializados con altos grados académicos trajo a investigadores más jóvenes, pero con muchas nuevas herramientas. Los profesores que estamos entre ambos grupos (somos unos cinco o algo más) nos sentimos como la bisagra entre estos dos grupos.
Entonces, el trabajo es lograr que todos estos investigadores se unan y lo hagan en la relación con las áreas que mencionaba, ya que es un espacio que les permite conversar, trabajar juntos y complementarse. Los investigadores más jóvenes vienen con todas las capacidades técnicas y hay que tratar de mezclarlos con la presencia y trayectoria que han tenido nuestros profesores en altos cargos públicos, para hacer crecer aún más a la Universidad, al CIUP y al prestigio ganado.
Eres la tercera mujer que ejerce la dirección del CIUP y la investigadora más joven que lo hace. ¿Cómo es que estas características influyen en tu gestión y en el desarrollo del Centro?
Mis predecesoras, Cynthia Sanborn y Elsa Galarza, realmente son importantes referentes y yo estoy muy agradecida de que mis colegas me hayan elegido. Para mí es un orgullo estar en esta posición y nos recuerda el esfuerzo que se hace desde la Universidad para lograr la igualdad. Como mujer y madre, estar en la dirección del CIUP, me permite entender no solo el contexto profesional de nuestros investigadores, sino también familiar, porque hay que considerar las situaciones de cada uno. Hay que ser una bisagra entre los diferentes grupos que integran el CIUP, mirar tanto el corto como el largo plazo, buscar salidas para lograr que todos tengamos cierto equilibrio profesional y personal mientras trabajamos por la excelencia de la Universidad y de nuestro Centro de Investigación.
Hay dos proyectos que estás realizando actualmente: Agenda 2022 y el Aniversario de los 50 años del CIUP. ¿Cuál es el rol de dichas iniciativas en el desarrollo del país?
El objetivo de Agenda es proponer medidas de políticas dirigidas fundamentalmente a los tomadores de decisión en los distintos niveles de elección. El Proyecto Agenda surgió en el 2011 y ésta es su sexta edición. Agenda 2022 busca proponer algunas líneas de debate para las elecciones regionales y locales que se celebran este año. El objetivo es que el país tenga información de primera mano con medidas de política que se puedan implementar, de tal forma que contribuya a que la discusión se vuelva un poco técnica, no solamente política. Faltando cinco meses para las elecciones, las 25 regiones deberíamos estar escuchando qué quieren hacer los candidatos. Desde el CIUP ponemos nuestro granito de arena en esa discusión que a mí me parece muy relevante.
En el aniversario número 50 del CIUP recordamos todo el aporte del Centro al país en distintos temas con la investigación, la difusión y las colaboraciones que hemos hecho. Pero también es importante ver qué vamos a hacer en el futuro. Para ello, hemos planificado varias actividades: una página web, un documental, un ciclo de once conferencias, que buscan mostrar el importante aporte de todos los investigadores que hoy están y que estuvieron antes en nuestro querido CIUP.
En el 2005, cuando empecé en el CIUP, ver a quienes habían sido mis profesores y luego se convirtieron en mis colegas fue muy emocionante.
¿Qué objetivos te gustaría dar por cumplidos al concluir tu gestión como directora del CIUP?
Venimos trabajando en varios proyectos de la mano del Vicerrectorado de Investigación de la Universidad (VRI). Uno de ellos es generar un repositorio de datos. Queremos colaborar con que haya información disponible, que esté abierta y que la puedan usar porque lo que se necesita en este momento es que la gente utilice la información para tomar mejores decisiones.
Otro tema que también miramos es el impulso para lograr algunos recursos de financiamiento de mediano o largo plazo que estén disponibles para investigación. A pesar de que el país ha hecho muchos esfuerzos en los últimos años de brindar financiamiento y hacer concursos para financiar investigación básica y aplicada, de manera periódica a través del CONCYTEC, los recursos no son tan abundantes. Quisiéramos tener la posibilidad de acceder a recursos de mediano o largo plazo que nos permitan plantear temas de investigación que se puedan hacer a lo largo de cuatro o cinco años.
Además, consolidar el concepto de que el CIUP es multidisciplinario. Tenemos grandes fortalezas en el área de macroeconomía y políticas sociales, pero quiero que el mundo sepa que somos también multidisciplinarios y hay muchos profesionales que están aquí con quienes podemos colaborar desde distintas perspectivas: Macroeconomía y Políticas Económicas; Políticas Sociales, Desarrollo y Sociedad; Regulación, Infraestructura y Competencia; Recursos Naturales y Ambiente; Economía, Negocios y Relaciones Internacionales; Gestión Empresarial y Responsabilidad Social; Humanidades; Tecnologías de Información e Innovación; Optimización y Análisis Matemático; Derecho y Emprendimiento e Innovación.
Finalmente, seguir haciendo crecer el trabajo del CIUP y su nombre. Yo creo que mis predecesores han hecho un trabajo excelente en lograr que el CIUP siga creciendo a lo largo de los años y eso me pone a mí la tarea en el mismo sentido y la valla muy alta.
Tenemos grandes fortalezas en el área de macroeconomía y políticas sociales, pero quiero que el mundo sepa que somos también multidisciplinarios.
Finalmente, ¿qué significa para ti el CIUP?
Para mí el CIUP es mi casa, me siento muy identificada aquí y tengo grandes amigos y colegas muy cercanos con quienes hemos compartido muchas cosas. Es el lugar donde he crecido profesionalmente, donde se me han dado muchas oportunidades y creo que eso es lo que hace que me motive a seguir avanzando. Yo veo el desarrollo del CIUP como mi propio desarrollo profesional, incluso antes de tener el cargo. Lo que quiero decir es que al contribuir al desarrollo del CIUP, siento que también estoy creciendo profesionalmente. En economía decimos que hay que alinear los incentivos para lograr las cosas, y yo lo tengo muy claro. Mi desarrollo personal es también el desarrollo del CIUP, y si logro el desarrollo del CIUP, también estoy logrando el mío propio.
Lee también la última edición del boletín Punto de Equilibrio n°26: El CIUP cumple 50 años. Consulta aquí las ediciones pasadas de Punto de Equilibrio.
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